傳統(tǒng)圖文快印店面臨倒閉危機？不妨試試這些辦法
隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，傳統(tǒng)的圖文快印店似乎已經(jīng)到了行業(yè)改革的末期，但好像現(xiàn)在已經(jīng)感覺不到互聯(lián)網(wǎng)帶來的紅利，這是怎么回事？傳統(tǒng)的圖文快印店應(yīng)該如何變革？圖文快印店的未來如何？
是不是感覺圖文快印店，靠1張1元錢的打印掙不了多少錢？這就是隔行如隔山，實際上很多圖文快印店并不比街頭的小飯店、水果店活得差。
平時，好像大多數(shù)人都不太看好小生意，結(jié)果呢，這么多年，無論互聯(lián)網(wǎng)多么顛覆，他們依然活得很好。有很多傳統(tǒng)生意，是沒法被顛覆的，甚至有些根本不需要線上線下結(jié)合。而圖文店就屬于這樣的傳統(tǒng)生意，線下門店被淘汰的幾率很低。
為什么呢？主要有兩方面原因，一是線下方便，時效有保證。圖文廣告店的位置一般開在寫字樓、學校，或者商圈附近，價格也貴不到哪里去，店就在樓下，當面溝通更便捷。網(wǎng)上定做，價格是便宜了，質(zhì)量未必有線下有保證，如果有售后問題，與商家扯皮更麻煩。網(wǎng)店制作工期一樣，發(fā)個快遞又需要運輸時間。
二是電商印刷的價格并不便宜。直接參與生產(chǎn)制造的賣家，都不可能靠低價一直活著。現(xiàn)在知名的網(wǎng)絡(luò)印刷服務(wù)商的價格，普遍比淘寶店的高。首先互聯(lián)網(wǎng)并沒有為他們節(jié)省成本，只是拓寬了客戶來源；其次，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，需要有足夠的利潤來支撐。我們看到的物美價廉，只是心理感受，本質(zhì)上還是一分價錢一分貨。
說白了，人性是相同的，沒有人愿意長期做不劃算的事，賠錢的生意更是沒人會做。
譬如做名片，套模板10分鐘就能搞定，如果需要找素材、做特效字、背景合成等等，可能需要忙1個小時；如果客戶還要求你出兩個版看，要求有創(chuàng)意，可能2個小時也不能搞定。如果賣家沒有利潤，客服愿意服務(wù)10分鐘的客戶，還是服務(wù)2個小時的客戶？
普通紙名片500張，30塊錢可以做，50塊錢也可以做，150塊錢也可以做，更甚有300塊錢可以做的。有區(qū)別嗎？肯定有，一分價錢一分貨。只要肯花錢，有很多復(fù)雜的工藝，材質(zhì)供你選擇。然而現(xiàn)實是，更好的工藝只能為那些價格不敏感的識貨的客戶服務(wù)。
對于目前的圖文廣告行業(yè)來說，那些只專注于線下街道的傳統(tǒng)圖文廣告在日常的店鋪推廣中已經(jīng)略顯疲態(tài)，圖文快印店之間的激烈競爭使得利潤空下降，導(dǎo)致傳統(tǒng)圖文廣告行業(yè)的市場混亂，更多更小更有資質(zhì)的圖文快印店面臨倒閉的危險。
想要改變目前的行業(yè)現(xiàn)狀，讓這一行業(yè)更好更良性地發(fā)展，就必須對行業(yè)進行升級。想要打破這種以店場為中心的傳統(tǒng)經(jīng)營模式，就必須把圖文快印店搬到線上，讓它成為線上到線下的模式，擴大門店的影響力。
因此，可以預(yù)期的是，“互聯(lián)網(wǎng)+”模式必然是照片快印行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。從照片快印行業(yè)未來的形態(tài)來看，未來的發(fā)展方向可以是社區(qū)化，線上到線下。當用戶需要照片快印服務(wù)時，可以直接定位附近門店，然后選擇線上對接，可以選擇送貨上門，也可以選擇自提點上門。
只是如我們所說，提升傳統(tǒng)圖文快印行業(yè)，優(yōu)化豐富產(chǎn)品線，整合線上線下流量，共享門店所有流量，將是未來圖文快印行業(yè)的主要方向和目標。
那么傳統(tǒng)的圖文快印店應(yīng)該如何轉(zhuǎn)型呢？
傳統(tǒng)的圖文快印店的經(jīng)營模式相對較為死板、固化、保守，一直以來都采用相互壓價的辦法來搶奪客戶，這種惡意競爭使得當前的圖文行業(yè)進入了一個“價格低、質(zhì)量低、利潤低”的死循環(huán)，造成大量的客戶流失。想要解決這個問題，就必須改變傳統(tǒng)的思想觀念和經(jīng)營模式，拒絕再打“價格戰(zhàn)”，要通過服務(wù)、口碑、產(chǎn)品質(zhì)量來維系與用戶的合作。
傳統(tǒng)的圖文快印行業(yè)絕大部分都是個體小作坊式的夫妻店，整個行業(yè)比較混亂，特別是在相互競爭時，場面混亂之下只能互相傷害彼此利益，沒有一個受益者。因此我們亟需統(tǒng)一當前的圖文快印行業(yè)，將之前的混亂局面整合起來，改善行業(yè)經(jīng)營結(jié)構(gòu)，整個行業(yè)才能健康發(fā)展。
隨著家用打印機和電商、新媒體的沖擊，現(xiàn)在的圖文快印店的打印復(fù)印業(yè)務(wù)已經(jīng)流失了相當一部分用戶，且價格相對透明，只能一再降價。在這種情況下，打印復(fù)印業(yè)務(wù)只能作為門店的必備和基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，用來引流和服務(wù)路人客戶，如果想要盈利的話，就必須對經(jīng)營業(yè)務(wù)進行轉(zhuǎn)型，由過去簡單的圖文快印業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變成全面的圖文廣告業(yè)務(wù)，在不丟失以往客戶的基礎(chǔ)上，通過全面的圖文廣告業(yè)務(wù)來進行盈利。
圖文市場遍地開花，但是有的門店需求不斷增加有的卻逐漸萎縮直至倒閉，總之，一個帶動新時代風格的品牌圖文店還是能挖掘到流量需求的。隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟興起，帶動電商、物流、新零售、新媒體產(chǎn)業(yè)的火爆，也將為圖文快印行業(yè)帶來新發(fā)展機遇，推動其快速發(fā)展。
