疫情產業(yè)觀察丨疫情之下，上海印刷企業(yè)的困境與破局
編者按
自今年3月以來，新冠疫情在我國多個省份和地區(qū)持續(xù)蔓延，在為各地民眾的正常生產生活帶來影響的同時，也嚴重打亂了我國經濟復蘇的節(jié)奏。
疫情之下，各行各業(yè)都受到了沖擊，那么印刷企業(yè)面臨著哪些困難？又該如何生存發(fā)展呢？為此，科印網特開設“疫情產業(yè)觀察”專欄，為行業(yè)同仁們分享疫情下企業(yè)面臨的困難，以及寶貴的抗疫生產經驗，希望對廣大印刷業(yè)同仁有所幫助。
2022年3月，上海遭遇新一輪新冠肺炎疫情襲擊，情勢不斷變化，牽動著全國人民的心。
令人欣喜的是，當前上海的疫情已逐漸向好，各項防控工作也已經進入常態(tài)化階段。5月16日起，上海開始分階段推進復商復市，印刷行業(yè)的復工復產也亟待展開。
在這場疫情阻擊戰(zhàn)中，我們看到了上海印刷企業(yè)面臨的困難與挑戰(zhàn)，同時許多印刷企業(yè)也臨危不亂、穩(wěn)定生產，主動承擔社會責任，為行業(yè)做出了榜樣。
上海印刷企業(yè)遇到的困境
在這一波疫情中，上海眾多企業(yè)相繼出現了停工停產的現象，產業(yè)鏈、供應鏈遭遇堵點，給許多印刷包裝企業(yè)都帶來了不小的挑戰(zhàn)與困難。
企業(yè)訂單量下降
據上海市閔行區(qū)印刷協(xié)會負責人介紹，“上海市閔行區(qū)所屬范圍內的印刷企業(yè)共計90多家，各個企業(yè)訂單流失非常嚴重，往常企業(yè)的月訂單可達到1000-1500萬，5月卻只有不到40萬訂單，生產人員則只占原有員工數量的10%-15%?！?/span>
訂單數量的急劇下降，一方面是由于關聯(lián)行業(yè)受疫情影響需求減少或生產停滯，導致印刷品的訂單也相應減少。另一方面，由于企業(yè)規(guī)模、資金、物流、交通等因素限制，一些中小型印刷企業(yè)在面對疫情時應變能力不佳、難以滿負荷開工，使得產品不能及時交付給客戶，導致訂單客戶喪失對于中小型印刷企業(yè)的信心和耐心，使得原有訂單數量下滑嚴重，客戶群體不易維持穩(wěn)定。
企業(yè)難以留住員工
在這個特殊時期，人員的流動和管理是印刷企業(yè)面臨的嚴峻挑戰(zhàn)。許多中小型印刷企業(yè)由于無法進行正常生產導致訂單無法按期交付，員工也會對其所在企業(yè)信心不足。
與此同時，疫情期間訂單數量下降，一些企業(yè)效益不佳，無法負擔企業(yè)租金甚至無力支付員工工資。在收入得不到保障的情況下，一些中小型企業(yè)員工會選擇“出走”，
印刷業(yè)作為勞動密集型產業(yè)，整體上對于員工的需求量依然很大。當“用工荒”遇上疫情，其釋放出來的荒情可能加倍。員工的流失也為企業(yè)經營帶來了很大的壓力。
企業(yè)物流運輸受限
在疫情封控期間，企業(yè)保證物流運輸是最大的難題。受疫情影響，上海運輸到外省的全國通行證申請難度過高，基本沒有印刷企業(yè)滿足申請的要求，進行省外運輸基本是不可能的。
據悉，截至2022年5月15日，上海全市共有421個企業(yè)有運輸通行證的需求，在上海市宣傳部領導和印刷發(fā)行處的積極斡旋下，上海印刷企業(yè)最終拿到了56張通行證。這56張通行證對于上海市的印刷行業(yè)來說是十分來之不易的。
但與行業(yè)的整體需求相比，這依然只是杯水車薪。很多企業(yè)都提出了申請，很多訂單都需要保供運輸，“僧多粥少”的問題如何解決，如何將僅有的通行證發(fā)揮最大效用是全行業(yè)都矚目的問題。
上海印刷企業(yè)的抗疫經驗
面對疫情來襲，不少上海印刷企業(yè)快速反應、積極抗擊疫情、保證穩(wěn)定生產，為行業(yè)同仁提供了寶貴的抗疫生產經驗。
設計應急預案，全方位抵御風險
3月27日晚，在接到封控通知之后，上海四維文化傳媒股份有限公司（以下簡稱四維傳媒）立即啟動全部抗疫預案，緊急召回106名員工到崗，連夜組織視頻會議，部署疫情期間的抗疫工作和生產安排。如此快速反應，離不開四維傳媒早期的充足準備。（點擊此處查看詳細報道）
自2020年初武漢疫情暴發(fā)以來，四維傳媒便意識到疫情對于生產和經營的影響，于是便制定了一整套針對疫情特殊時期的緊急預案。隨著疫情防控常態(tài)化的趨勢發(fā)展，四維傳媒不斷完善其預案，未雨綢繆，為這次突如其來的疫情做好了充足的準備。
預案具體確認到以下幾個方面：疫情之下哪些崗位必須到崗；儲備物資，生活物資和生產物資必須維持企業(yè)員工一個月的需求量；企業(yè)隔離房間和防疫物資儲備量的最大化等。
在這個特殊時期，印刷企業(yè)要盡量削減所有可控制、可預見的成本，減少一切不必要的投資。印刷企業(yè)要盡量保障現金流安全，保持企業(yè)現金流活力，維持現金持續(xù)的流入和流出，提高抵御風險的能力。
在確保在支付員工工資、采購生產物料之后，企業(yè)還能維持正常運營，并設法從中獲取利潤，謀求發(fā)展。如上海市松江印刷廠在今年4月時提前預發(fā)員工薪資，員工薪資環(huán)比增長超過10%，并同時采取多種方式有效提高員工的積極性，穩(wěn)定員工情緒，留住了員工。
日常生產預防為主，安全第一
作為較早展開復工復產的企業(yè)，上海浦東黃工印刷有限公司（以下簡稱黃工印刷）始終貫徹落實“預防為主，安全第一”的方針，維護正常生產秩序。
黃工印刷成立以總經理為組長，各部門負責人、車間主任為成員的疫情防控工作領導小組，員工積極投入到防控工作中去，各自分工，統(tǒng)一協(xié)調。
上班期間，黃工印刷要求全體員工必須佩戴防護口罩，嚴禁串崗，需要多人作業(yè)的工作也盡量保持安全距離。辦公室工作人員則做好對公用辦公設備、固定電話的消毒工作，嚴禁開空調，時時做好工作區(qū)域的通風工作。
“一手抓防疫，一手抓生產”是在這次“疫情大考”中表現優(yōu)異企業(yè)所達成的共識。作為閔行區(qū)的優(yōu)秀企業(yè)代表，紫丹印務在封控后進行閉環(huán)管理，重新整修了廠內宿舍，添加了淋浴設備，為所有辦公室增設了臨時床鋪。
300名生產人員全部在工廠崗位上工作，辦公人員全部居家工作，并通過微信群等線上辦公方式實時分享每名工作人員的工作狀態(tài)。盡管大家身處不同空間，工作頻率卻始終保持高度一致。企業(yè)的防疫和生產“兩手都硬、兩手都贏”。
達成合作共識，合理推動產業(yè)鏈上下游發(fā)展
疫情下，印刷原材料價格也出現了持續(xù)波動，紙張、油墨、輔助耗材等主要原材料短缺成為漲價主要原因。同時，印刷企業(yè)還面臨著某些客戶推遲、取消訂單，某些客戶訂單加急不加價，設備技術服務和零配件供應遲滯等等一系列狀況。
在這種情況下，印刷產業(yè)鏈上下游應聯(lián)合起來，盡可能相互獲得有效訂單，共克時艱，互惠共贏。
在物流運輸環(huán)節(jié)中，行業(yè)協(xié)會充分發(fā)揮監(jiān)督作用，對運輸證使用率較低的企業(yè)要進行督促和提醒，并根據通行證使用情況做積極的調配，實行動態(tài)管理。
申請到通行證的企業(yè)對于通行證的使用也要融入共享、協(xié)調等理念。在保障自身企業(yè)物流運輸需求充分滿足和疫情防控安全的前提下，企業(yè)可以主動承擔無證企業(yè)的運輸任務，最大化發(fā)揮通行證效力。據悉，上海市印刷協(xié)會也與公安部門進行積極的信息傳遞，對于違規(guī)車輛和空閑車輛會進行調整，把運輸通行證交給真正有需要的企業(yè)。
面對疫情，產業(yè)鏈上下游唯有通力合作，融合共進，印刷行業(yè)才能在困境之中找到破局之法，化危為機。
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